林毅夫的世行四年

| 2012/06/11 | 无评论

林毅夫一直记得初次走访非洲时,在莫桑比克的农贸市场,一个卖芒果的小女孩眼见警察来了,撒腿就跑,篮子里的芒果撒了一地。他不无伤感地说,“一个未来这么好的企业家,只能卖芒果?”

林的警告

2008年5月31日,林毅夫上午出席北大毕业典礼,下午直飞华盛顿正式就任。此后,“飞来飞去”成为了他工作的常态。“我最苦恼的就是,一天为什么只有24 个小时?而世行总共有157 个成员国,时间完全不够。”

太太陈云英形容他到世界银行工作的时光,“就像是坐在一个偌大的餐桌旁,边上不断有人在上菜,一次一次地考验着他的功力。”林毅夫自己也笑称,他在世行这4年,可谓“好戏连台”。

2008年林毅夫上任之初遇上了全球粮食危机和石油危机,上任不到10天,林毅夫就去了非洲。“世界银行要帮助发展中国家,非洲的挑战性最大。”

当年9 月,雷曼兄弟倒台引发了全球金融海啸。林毅夫很清楚自己的职责,“作为行长的首席经济顾问,我就得解释,这些冲击对于世界经济究竟会产生怎样的影响?这些影响背后的原因是什么?我要有所交代。”

一开始,世行大部分人认为,危机充其量不过是3-6 个月的事情。林毅夫的判断是,“走出这场危机肯定需要相当长的时间”,他注意到,危机之前,是全球经济长达6年的繁荣,到处充斥着泡沫需求。

2012年初,林毅夫又一次敏锐地察觉到,欧债危机对全球经济可能造成的影响甚巨。在1月份接受采访时,林毅夫警告,“类似于2008年9月的全球性危机的风险是真实的。”

不久,世行对今年全球经济增长的预测,由去年6月的3.6%大幅调低至2.5%。时至今日,事实似乎正在不幸地证明,这一次,首席经济学家又说准了。

新的药方

世行有“为没有贫穷的世界而工作”的信条。林毅夫一直记得初次走访非洲时,在莫桑比克的农贸市场,一个卖芒果的小女孩眼见警察来了,撒腿就跑,篮子里的芒果撒了一地。他不无伤感地说,“一个未来这么好的企业家,只能卖芒果?”世界银行“就是要帮助这样的穷人。”

去非洲之前,他曾广泛阅读相关书籍,亲自去过后,发现书本与现实差距很大。上世纪60 年代,大多数经济学家认为非洲比亚洲更有希望,但半个世纪过去了,非洲还在原地踏步。

这种现实,让林毅夫慨叹,他说,“我发现全世界的穷人都一样可爱,他们都希望通过自己的努力,改变自己和下一代的命运。非洲人民和中国的农民一样,他们那种期待的眼神,让我很震撼。”

4年任期里,西方对中国乃至亚洲经济的误读常让他反思,让他联想到世行,进而推动后者反思。2009年7月,林毅夫在《经济学人》发表文章《走,别跑》,提出对于较贫穷国家制造业、农业和服务业的小规模,发达国家复杂庞大的金融体系并不适用,低收入国家应做的,是将本地化的小型银行作为自己金融体系的支柱。

此后,他又发表许多关于中国经验和低收入地区经济问题的文章和演讲,世行网站对他的评价是:他为找出贫穷地区滞后发展的原因开辟了新的方向。

真学者

2010年,在世行为官两年后,林毅夫回忆起就任时的心情,形容自己“有点像小学生第一天上学,很兴奋”。作为第一位来自发展中国家的副行长,他主管的部门里有250 个学者,其中40 人全都是高级经济学家,领导如此众多有个性的精英,他的法宝是:“知识就是力量”,以理服人。

4年里,林毅夫留给人的印象是“一个真学者”,手上提着一个扁扁的黑布公文包,走到哪里,就随手一放;在演讲台上,从不说一句寒暄之词,直奔主题。

在世行的4年,林毅夫说自己看到了世界经济从繁荣鼎盛到爆发危机,这些经验可以帮助他更好地理解中国经济,也“帮助国内学者及决策者更好地了解国外的经验教训”。

两年前,当被问起时差调过来没有的问题时,他笑言,“时差是永远在调的,因为世界永远在变。”而今,这位昔日的世行副总裁又要重调时差,“重启”北京的新生活了。

《南方人物周刊》实习记者 詹青云 孙璐

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分类: 南方人物周刊, 商道